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Análise Comportamental DISC – Perfil Pessoal

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O relatório de análise do perfil comportamental conforme a metodologia DISC pode ser apresentado em três níveis que são:

  1. Análise Comportamental DISC – Perfil Pessoal (Vide abaixo)
  2. Análise Comportamental DISC – Perfil Gerencial (Vide link ao final)
  3. Análise Comportamental DISC – Perfil Gerencial com Feedback (Vide link ao final)

Análise Comportamental DISC – Perfil Pessoal

A história por trás do perfil

Não é de hoje que a ciência busca compreender melhor os padrões e motivos de nossos comportamentos. Na Grécia Antiga, há dois mil anos, o estudioso Hipócrates, considerado o pai da medicina ocidental, apresentava um modelo quadriforme que buscava retratar os principais padrões do comportamento humano. Rompendo com o misticismo da época, elaborou um método de diagnose pautado na observação não só dos sintomas da doença, mas também dos traços de personalidade que acompanhavam cada enfermo.

Mais a frente na história, o psiquiatra suíço Carl Jung desenvolveu um modelo baseado na maneira como nós seres humanos nos relacionamos com o meio interno e externo e propôs uma conjectura em que tal relação se daria por intuição, reflexão, emoção e razão, nascendo, assim, a sua tipologia comportamental quadriforme, constituída pelos tipos Produtor, Sensitivo, Intuitivo e Analítico.

DISC Significado
DISC Significado

Foi, contudo, no início do século XX que o estudo do comportamento humano tomou forma e começou a chamar a atenção de estudiosos e pesquisadores. O Psicólogo e estudioso William Moulton Marston, em sua obra “Emotions of normal people”, publicada em 1928, apresentou o seu método de compreensão dos padrões de comportamento, temperamento e personalidade das pessoas. A metodologia intitulada como DISC, apresenta quatro tendências básicas de como as pessoas orientam os seus comportamentos:

Porque mapear seu perfil?

A metodologia D.I.S.C que fundamenta este relatório já é utilizada há mais de 38 anos por mais de 53 milhões de pessoas em todo mundo. Isso porque são diversas as vantagens e aplicações, dentre elas:

  • Possibilita o aprimoramento das habilidades de liderança e relacionamento interpessoal;
  • Permite a construção de metas congruentes com cada composição de perfil, levando-se em consideração os seus pontos fortes e pontos de melhoria;
  • Facilita a diminuição de conflitos e ruídos de comunicação entre os colaboradores de uma equipe;
  • Oferece um direcionamento eficaz para a contratação e relocação de colaboradores de modo a colocar as pessoas certas nos lugares certos;
  • Aumenta a produtividade por meio da congruência entre diferentes tarefas e seus respectivos perfis;
  • Facilita a construção de equipes de alta performance.
DISC Descrição do Perfil
DISC Descrição do Perfil

Gráfico de composição dos perfis

A análise do do perfil comportamental baseado na metodologia DISC, e o relatório final que detalha cada aspecto e característica dos padrões de comportamento, quando realizado por profissionais treinados, capacitados e certificados, com uso de plataformas especializadas com sistemas auditados tecnicamente e validação científica, possui uma grau de acerto superior a 96% permitindo com que a pessoa tenha uma maior convicção em suas decisões e consequentemente mais assertividade em suas escolhas.

Disc Citação Carl G. Jung
Disc Citação Carl G. Jung

Sua visão se tornará clara somente quando você puder olhar para o seu próprio coração. Quem olha para fora, sonha. Quem olha para dentro, desperta.

Carl G. Yung.

Observações: Todas as pessoas possuem todos os perfis, mas cada pessoa apresenta uma intensidade diferente de cada perfil, resultando em 16 padrões básicos diferentes com centenas de perfis individualizados.

O resultado é sempre apresentado como uma combinação dos 2 perfis que mais se destacam

Os gráficos a seguir são apenas exemplos do relatório final, pois o resultado de cada análise é individual, customizado e personalizado.

Perfil Geral: Analítico Estável (Exemplo)

DISC Gráfico de perfil
DISC Gráfico de perfil

Sr(a) Fulano de Tal

Você é do tipo “Analítico Estável” e …

  • Portanto, costuma ser mais…
  • Possui uma forma de pensar…
  • Isso ocorre devido sua natureza…
  • Assim, você também é geralmente…
  • Entretanto, apesar da sua …
  • Uma característica que não chega a impedi-lo(a) de…; mas acaba revelando certa dificuldade para…
  • Assim, você provavelmente precisa tomar cuidado para não…
  • De fato, você deve ser conhecido(a) por sua frequente…
  • Por isso, você geralmente não…
  • Suas ações tem uma tendência de buscar…
  • Também é do tipo que…
  • Com as pessoas de seu convívio, você costuma ser mais…
  • Dessa maneira, talvez você devesse priorizar mais…
  • Quem sabe você devesse também buscar ser…
  • Agindo geralmente com…
  • Você possui padrões elevados de…
  • Tem, portanto, uma tendência a ser…
  • Desta forma, você é…

AEM – Autopercepção da Exigência do Meio 27.46% (Normal alto)

Autopercepção da Exigência do Meio isolada para cada estilo:

Mapa de Autodesempenho

Como eu acho que estou

Principais Pontos Fortes

  • Racionalidade
  • Detalhismo
  • Flexibilidade com mudanças
  • Concentração e precisão
  • Paciência
  • Ousadia
  • Estabilidade

Obs.: O relatório detalha as características de cada um dos comportamentos ou atitudes relacionadas no gráfico mas destaca as mais fortes, ou seja aqueles que possuem uma pontuação maior que 75

Mapa de Autodesempenho

Como eu acho que deveria estar

Sobreposição dos mapas

Como eu acho que estou X Como eu acho que deveria estar

Mapa de compatibilidade profissional

Detalhamentos adicionais

O relatório apresentará ainda os seguintes detalhamentos cujos padrões de atitudes e as características de comportamento poderão mudar de intensidade de perfil para perfil. Aqui temos apenas uma visão do relatório

Motivadores de carreira

Lista dos principais motivadores podem compor, influenciar, ou ser influenciado conforme o tipo de perfil.

  • Comando e liderança
  • Crescimento hierárquico
  • Poder decisório
  • Autonomia
  • Independência e proatividade
  • Ambientes dinâmicos e funcionais
  • Desafios constantes
  • Reconhecimento por dinamismo e resultados
  • Exclusividade e pioneirismo
  • Autossuperação
  • Empreendedorismo e inovação
  • Trabalho em equipe
  • Flexibilidade de atuação
  • Novidade, diversidade e variação
  • Momentos de descontração
  • Ritmo moderado e mudanças graduais
  • Ambientes harmônicos e pacíficos
  • Consenso e esforço coletivo
  • Rotinas e processos predefinidos
  • Segurança e previsibilidade
  • Equilíbrio pessoal e profissional
  • Reconhecimento por dedicação e lealdade
  • Contribuição social
  • Controle e preparação
  • Regras e regulamentos bem definidos
  • Ambientes reservados e concentração
  • Rotinas e processos predefinidos
  • Condições para especializar-se
  • Sistemas e mecanismos de controle
  • Segurança e previsibilidade
  • Reconhecimento por habilidade técnica e precisão

Índices e informações gerais

  • Índice de Positividade Seletiva
  • Índice de Influência do Ambiente
  • Índice de Pontos de Melhoria
  • Índice de Discrepância da Autopercepção
  • Ambiente favorável para um melhor desempenho
  • Tomada de decisão

Possíveis pontos de melhoria para autoavaliação

  • Ser menos…
  • Se atentar mais aos…
  • Desenvolver mais…
  • Buscar ser menos sensível às…
  • Ser menos condescendente e saber dizer…
  • Expressar mais os…
  • Tomar mais cuidado para não…
  • Ser mais decidido(a) e…
  • Não se desgastar tanto com os…
  • Cuidar mais do meu estado…
  • Buscar olhar a vida com…
  • Permitir-me…
  • Saber valorizar mais as…
  • Priorizar aquilo que deve…
  • Trabalhar mais em…

Como prefere que as pessoas se relacionem com você

  • Você espera que as pessoas se…
  • Como você valoriza a…
  • Você tem uma natureza…
  • Se for para trabalhar em grupo, você…
  • Você gosta de…
  • Devido ao seu estilo mais…
  • Mudanças bruscas e situações imprevistas podem…
  • Você evita…
  • Você espera que as pessoas sejam…
  • Você admira pessoas…
  • Você provavelmente não se sentirá tão à vontade em ambientes…
  • Você gosta de ter as coisas…
  • Como você tem padrões…
  • Você acredita que regras e processos…
  • Pessoas pouco…
  • Críticas contundentes ou exposições…

O relatório de análise do perfil comportamental conforme a metodologia DISC pode ser apresentado em três níveis que são:

  1. Análise Comportamental DISC – Perfil Pessoal (Esse)
  2. Análise Comportamental DISC – Perfil Gerencial (Vide página no link )
  3. Análise Comportamental DISC – Perfil Gerencial com Feedback (Vide página no link )


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Prof. Paulo Morais

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Prof. Paulo Morais
  • Prof. Paulo Morais
  • Coach e Analista Comportamental (PM Coaching)
    Mentor em Qualidade de Vida e Bem Estar (ICS - Instituto Crê Ser)
    Consultor e Instrutor em TIC (PsM Gestão Tecnológica)
    Gestor em projetos de impacto social (F10 - Fundação 10 Envolver)

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