O relatório de perfil de análise comportamental conforme a metodologia DISC pode ser apresentado em três níveis que são DISC – Perfil Pessoal; DISC – Perfil Gerencial e DISC – Perfil Gerencial com Feedback.

Análise Comportamental DISC – Perfil Pessoal

A história por trás do perfil

Não é de hoje que a ciência busca compreender melhor os padrões e motivos de nossos comportamentos. Na Grécia Antiga, há dois mil anos, o estudioso Hipócrates, considerado o pai da medicina ocidental, apresentava um modelo quadriforme que buscava retratar os principais padrões do comportamento humano. Rompendo com o misticismo da época, elaborou um método de diagnose pautado na observação não só dos sintomas da doença, mas também dos traços de personalidade que acompanhavam cada enfermo.

Mais a frente na história, o psiquiatra suíço Carl Jung desenvolveu um modelo baseado na maneira como nós seres humanos nos relacionamos com o meio interno e externo e propôs uma conjectura em que tal relação se daria por intuição, reflexão, emoção e razão, nascendo, assim, a sua tipologia comportamental quadriforme, constituída pelos tipos Produtor, Sensitivo, Intuitivo e Analítico.

Foi, contudo, no início do século XX que o estudo do comportamento humano tomou forma e começou a chamar a atenção de estudiosos e pesquisadores. O Psicólogo e estudioso William Moulton Marston, em sua obra “Emotions of normal people”, publicada em 1928, apresentou o seu método de compreensão dos padrões de comportamento, temperamento e personalidade das pessoas. A metodologia intitulada como DISC, apresenta quatro tendências básicas de como as pessoas orientam os seus comportamentos:

Porque mapear seu perfil?

A metodologia D.I.S.C que fundamenta este relatório já é utilizada há mais de 38 anos por mais de 53 milhões de pessoas em todo mundo. Isso porque são diversas as vantagens e aplicações, dentre elas:

• Possibilita o aprimoramento das habilidades de liderança e relacionamento interpessoal;
• Permite a construção de metas congruentes com cada composição de perfil, levando-se em consideração os seus pontos fortes e pontos de melhoria;
• Facilita a diminuição de conflitos e ruídos de comunicação entre os colaboradores de uma equipe;
• Oferece um direcionamento eficaz para a contratação e relocação de colaboradores de modo a colocar as pessoas certas nos lugares certos;
• Aumenta a produtividade por meio da congruência entre diferentes tarefas e seus respectivos perfis;
• Facilita a construção de equipes de alta performance.

Gráfico de composição dos perfis

A análise do do perfil comportamental baseado na metodologia DISC, e o relatório final que detalha cada aspecto e característica dos padrões de comportamento, quando realizado por profissionais treinados, capacitados e certificados, com uso de plataformas especializadas com sistemas auditados tecnicamente e validação científica, possui uma grau de acerto superior a 96% permitindo com que a pessoa tenha uma maior convicção em suas decisões e consequentemente mais assertividade em suas escolhas.

Observações:

Todas as pessoas possuem todos os perfis, mas cada pessoa apresenta uma intensidade diferente de cada perfil, resultando em 16 padrões básicos diferentes com centenas de perfis individualizados.

O resultado é sempre apresentado como uma combinação dos 2 perfis que mais se destacam

Os gráficos a seguir são apenas exemplos do relatório final, pois o resultado de cada análise é individual, customizado e personalizado.

Perfil Geral: Analítico Estável (Exemplo)

Sr(a) Fulano de Tal

Você é do tipo “Analítico Estável” e …

• Portanto, costuma ser mais…
• Possui uma forma de pensar…
• Isso ocorre devido sua natureza…
• Assim, você também é geralmente…
• Entretanto, apesar da sua …
• Uma característica que não chega a impedi-lo(a) de…; mas acaba revelando certa dificuldade para…
• Assim, você provavelmente precisa tomar cuidado para não…
• De fato, você deve ser conhecido(a) por sua frequente…
• Por isso, você geralmente não…
• Suas ações tem uma tendência de buscar…
• Também é do tipo que…
• Com as pessoas de seu convívio, você costuma ser mais…
• Dessa maneira, talvez você devesse priorizar mais…
• Quem sabe você devesse também buscar ser…
• Agindo geralmente com…
• Você possui padrões elevados de…
• Tem, portanto, uma tendência a ser…
• Desta forma, você é…

AEM – Autopercepção da Exigência do Meio 27.46% (Normal alto)

Autopercepção da Exigência do Meio isolada para cada estilo:

Mapa de Autodesempenho – Como eu acho que estou

Principais Pontos Fortes

• Racionalidade
• Detalhismo
• Flexibilidade com mudanças
• Concentração e precisão
• Paciência
• Ousadia
• Estabilidade

Obs.: O relatório detalha as características de cada um dos comportamentos ou atitudes relacionadas no gráfico mas destaca as mais fortes, ou seja aqueles que possuem uma pontuação maior que 75

Mapa de Autodesempenho – Como eu acho que deveria estar

Sobreposição dos mapas – Como eu acho que estou X Como eu acho que deveria estar

Mapa de compatibilidade profissional

Detalhamentos adicionais

O relatório apresentará ainda os seguintes detalhamentos cujos padrões de atitudes e as características de comportamento poderão mudar de intensidade de perfil para perfil. Aqui temos apenas uma visão do relatório

O relatório de análise do perfil comportamental conforme a metodologia DISC pode ser apresentado em três níveis que são:

1. Análise Comportamental DISC – Perfil Pessoal (Esse)
2. Análise Comportamental DISC – Perfil Gerencial
3. Análise Comportamental DISC – Perfil Gerencial com Feedback

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